财务战略是指企业为实现企业战略，增强竞争力，在研究、分析企业内外环境因素的基础上，对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。它是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分，它从属于企业战略，是为企业战略服务的。
财务战略规划是指企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业财务活动管理各方面包括筹资活动管理、投资活动管理、资金营运活动管理以及分配活动管理的带有全局性的计划策划，是企业战略计划内容的重要组成部分。
什么为企业财务战略企业财务战略指的是企业为谋求内部资金链有效运转及实现企业整体财务目标，为增强企业的财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动实施全局性、长期性及创造性计划的工作。
企业财务战略的目标通常包括筹资战略目标、投资战略目标、收益分配战略目标和资本运营战略目标等。这些目标的设定需要充分考虑企业的整体战略、市场环境、竞争态势、自身资源等因素。筹资战略目标主要解决企业通过什么渠道、以什么方式筹集资金，以满足生产经营和发展对资金的需要。
财务战略指的是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略、增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。财务战略包括投资战略、融资战略、财务管理三大内容。
早期，GE公司财务战略规划是由企业总裁与规划部门和财务部门设计的，然后交给经营部门执行。长此以往，规划者的能力不断提高，而经营管理层对于战略制订的影响力却逐渐消失。结果，两者之间就出现了脱节与对立。规划也就被基层束之高搁，无法落实了。
1、促进社会交流：共享经济可以促进社会交流和互动，增加社会信任和合作。带动创新发展：共享经济可以促进新技术、新业态的发展，带动创新和产业升级。综上所述，共享经济具有资源利用效率高、服务成本较低、便于获取服务、可持续发展、促进社会交流和带动创新发展等多个优势。
2、重在使用权分享。共享经济是在不影响所有权的情况下，对于某一种东西的使用权的分享，分享的范围可以是物质的，比如汽车、房屋、图书等等，也可以是非物质的，比如一段视频、一段感受等等。 接近零成本的分享渠道。
3、促进可持续发展 通过共享经济，令原本可能被丢弃的物品能被保留下来，并再次被使用避免过剩资源的浪费，同时减少废物量。
4、优点： 资源利用率提高：共享经济通过将闲置的资源与需求方进行匹配，使得资源得到更充分的利用，减少了浪费。例如，共享单车可以将闲置的自行车资源提供给需要的用户，提高了自行车的使用率。 降低成本：共享经济可以降低消费者的使用成本。
5、共享经济平台有许多优势，主要表现在以下几个方面：资源使用效率大幅提高数据表明，美国居民每年丢弃的衣物、纺织品和鞋子多达260亿磅，只有15%被重新使用，其余大部分被扔进了垃圾填埋场。尽管人们的环保观念在不断增强，但由于缺乏有效的再利用手段和共享平台，这种浪费也只能任其不断加剧。
1、．实施可持续发展战略，有利于促进生态效益、经济效益和社会效益的统一。2．有利于促进经济增长方式由粗放型向集约型转变，使经济发展与人口、资源、环境相协调。3．有利于国民经济持续、稳定、健康发展，提高人民的生活水平和质量。
2、我国实施可持续发展战略的必要性 ①、实施可持续发展战略，是关系中公华民族生存和发展的长远大计。
3、年联合国环境规划署在《可持续消费的政策因素》中提出，可持续消费是“提供服务以及相关产品以满足人类的基本需求，提高生活质量，同时使自然资源有毒材料的使用量减少，使服务或产品的生命周期中所产生的废物和污染最少，从而不危及后代的需求。”可持续消费要求引导人们选择合理的生活方式。
4、可持续发展的最终目的是实现人口、资源、环境的协调发展。
5、简述我国经济实施可持续发展战略的必要性。查看答案解析 【正确答案】 经济可持续发展是指在经济发展过程中不仅重视经济增长的数量，更关注经济发展的质量。
1、学科综合性强：该专业涉及多个学科领域，包括化学、材料科学、环境科学等，学生将接受广泛的学科知识训练，具备较全面的学科背景。
2、首先，环境科学和可持续发展专业能够提供我所需的专业知识和技能。通过学习环境科学，我将了解自然环境的各个方面，包括大气、水、土壤和生物多样性等。同时，我还将学习环境监测和评估的方法，以及环境管理和政策制定的技巧。这些知识和技能将使我能够参与到实际的环境问题解决中，提供可行的解决方案。
3、供应链可持续发展可以提高企业的社会责任感和形象，降低环境和社会风险，增强企业的竞争力。
1、可持续竞争的关键因素问题一：影响企业健康可持续的因素有哪些（一）经济和社会的可持续发展。经济和社会可持续发展是创新型企业可持续发展的基础。社会、人口、资源、环境等因素的可持续发展依赖经济的可持续发展。
2、企业资源的整合能力是竞争优势的关键来源。一个企业如何合理和有效地利用其内外部资源，充分发挥其优势和作用，对企业的生存和发展至关重要。 成功的企业往往擅长整合其内外部资源，因为特定的资源和能力是竞争优势的来源。 在知识经济时代，企业的创新能力和发展与其竞争优势紧密相关。
3、笔者认为，公司战略能力是公司能够持续地增加消费者剩余和生产者剩余的关键因素。它是公司的积累性学识（包括技术、设备、管理、营销等方面知识），是公司生存的基础并能指导公司未来的发展，与主要竞争对手相比，它具有独到的短期内不可模仿的，它有助于实现客户的根本价值并引导客户价值的提升。
4、本题涉及的考点是影响企业竞争优势的持续时间的因素。影响企业竞争优势的持续时间，主要有三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间；（2）能够获得的优势有多大；（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间。
5、可持续发展意识是实现经济社会可持续发展的关键。发展不仅关注经济增长，更强调环境保护和可持续发展。要实现经济效益、环境效益和社会效益的统一，必须树立人与自然和谐共生的观念。 人均与国情意识对于中国这样一个人口众多、资源相对匮乏的国家尤为重要。
发展动力和政策支持：省级专精特新企业受到政府的高度重视，享受到政策和资源上的支持。这包括财政资金扶持、税收减免、科研项目资助等。政策的支持为企业提供了良好的发展环境和资源保障，增强了企业的发展动力。技术创新和研发优势：省级专精特新企业通常在某一特定领域具备深厚的技术实力和专业知识。
省级专精特新企业所享受的好处主要包括： 获得发展动力和政策支持：这些企业受到政府的特别关注，因此能够受益于多种政策和资源支持，如财政补贴、税收优惠和科研项目资助等。这些政策不仅为企业提供了良好的成长环境，还增强了它们的发展潜力。
资金扶持：对首次认定的省级“专精特新”中小企业、专精特新“小巨人”企业，通过财政专项资金、中小企业专项资金等方式进行奖补（以各地方最新奖补政策为准）。
专精特新企业的好处有十点，下面是详细介绍：资金扶持：对首次认定的省级“专精特新”中小企业、专精特新“小巨人”企业，通过财政专项资金、中小企业专项资金等方式进行奖补。
发展潜力：获得该荣誉的企业，在后期技术改造项目和培育项目资助申请上，享有政策上的倾斜，增强在金融市场的融资吸引力。 资本市场支持：有助于在北交所上市和获得企业融资。
人才优势：企业将享有专门的校园和社会招聘渠道，以及人才培训的优惠政策。 品牌推广：专精特新认证有助于提升企业在细分市场的地位、品牌影响力以及产品知名度，同时也是企业产品质量和科技含量的证明，有利于品牌建设和市场推广。 促进发展：专精特新小巨人企业是全国中小企业的一项重要荣誉。
