但在前期的调研中也注意到，多数煤制甲醇（二甲醚）规划的目的只是地方企业控制煤炭资源的借口，真正开始实施的没那么多。因此，煤制甲醇（二甲醚）有可能过剩，但没有统计数字显示的那么严重。 ———在煤制油和煤制烯烃领域，由于国内工业化技术尚不成熟，目前还主要是一个愿景。
难点是反应条件控制，煤炭直接液化需要在高温高压下进行，反应条件的控制对于反应的效率和产物的质量有着重要的影响。优势是能够将煤炭等固体燃料转化为液体燃料，方便储存和运输。可以利用煤炭等资源，减少对于石油等化石燃料的依赖。
因为煤制油技术不够成熟，成本较高。相对于用煤制油技术的油来说，开采出来成本要低得多。当前，我国己投入工业化示范的煤制油项目有5个，产能达160万吨。根据煤制油项目进展情况和几个煤制油企业规划，到2015年煤制油产能可达1200万吨，2020年可达3300万吨的规模。
直接液化技术：在这种技术中，煤炭在高温高压下与氢反应，直接转化为液体燃料。这种技术的转化效率相对较高，但技术要求复杂，投资成本较大。 间接液化技术：间接液化则是先将煤炭气化，生成合成气，然后再通过费托合成等反应过程将这些气体转化为液体燃料。
煤直接液化技术则是直接将煤炭转化为液体燃料的过程，通常采用加氢或气化后再加氢的方法。这一技术具有更高的能源转化效率和更低的环境污染。我国在煤直接液化技术方面仍处于发展阶段，但具备了良好的基础。
月9日上午，山西省军区动员局局长范维山一行到煤基清洁能源公司调研。集团党委副书记、总经理刘俊义，党委常委、副总经理肖亚宁，长治市军分区副司令刘海靖陪同调研。
1、内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司秉持着深入贯彻科学发展观的信念，致力于实施大集团战略，目标是通过强化煤炭主业，使之更加壮大。同时，公司也将煤化工和非煤产业精耕细作，力求在这些领域展现出独特优势，构建起以煤炭为主导，多元行业协同发展的集团架构，提升核心竞争力。
2、京煤集团的存在和发展，是为了实现国有资产保值增值，壮大中国特色社会主义的经济基础；是为了善尽社会责任，促进社会繁荣和谐；是为了实现员工价值，让员工快乐工作，体面生活，持续成长。
3、“做大、做强、做优、做好百年企业”是我们企业和员工的共同愿景，是太西煤集团产业发展和企业素质的最终着眼点。大，强调的是扩张企业的规模，建设经营规模大、品牌价值大、综合效益好的大集团。强，指的是企业综合实力强，成为国内国际行业领先的强集团。
4、此外，公司将致力于构建和谐的企地关系，通过与地方社区的合作，促进当地经济的发展，实现企业与社会的和谐共生。综上所述，中国神华能源股份有限公司的公司愿景不仅体现在对煤炭产量的追求上，更体现在其通过科学管理、创新驱动、绿色发展等多方面努力，致力于成为具有国际竞争力的世界级大型综合性能源企业。
1、煤基油的待遇本科每月到手2200~2300左右，加上奖金福利和集团公司的半年奖和年终奖等，转正后一年到手有5万多。煤基清洁能源公司还没建成，2013年招的人现在在煤基油公司实习，本科每月2000左右，奖金和年终奖不知道有没有，公司预计2015年建成。至于西部矿业不熟悉。
2、还行吧。在沙尔湖有块露天矿，本来已经剥离好了，后来因为沙尔湖缺水，没法开发，又给回填了。。4000差不多吧，拿到手也就是个3000最多，想来新疆去九大队不错，每年他们都上百万的进尺，工资绝对比那个高，而且本身是地矿局的，你们这个专业在地质队比煤矿好，我觉得。
3、“十一五”期末职工人均工资收入达到5万元；二是指“十二五”期末销售收入达到500亿元。6：“十二五”期末煤基合成油产量达到600万吨/年。7：“十二五”期末煤炭产量确保7000万吨（“十一五”期末达到1000万吨，“十三五”期末煤炭产能5亿吨）。
4、矿区总面积900平方公里，人口近40000人，是一个远离中心城市、多民族的独立工矿区。
